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相關(guān)欄目:企業(yè)新聞 | 行業(yè)資訊 | 通機(jī)月報(bào) |公司黨支部召開年度工作會議 ——總結(jié)2020年支部工作部署2021年工作計(jì)劃
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2020年12月15日公司黨支部召開年度工作會議,全體黨員和打入黨報(bào)告的同志參加了會議。會議三個(gè)議程,一是通報(bào)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營情況;二是報(bào)告年度支部工作總結(jié)和思路;三是討論2021年工作計(jì)劃。
會上首先由黨支部書記、副總經(jīng)理王賓瑞將全年生產(chǎn)經(jīng)營工作情況向大家作了通報(bào)。他說,2020年受疫情影響,外銷訂單下滑,供應(yīng)商供貨不及時(shí)等因素,企業(yè)的運(yùn)行經(jīng)受了比較大的考驗(yàn)。雖然受大環(huán)境影響,但全體員工盡最大努力做好每一單,遇到急的訂單,各工序緊密配合,突擊加班搶時(shí)間,最大程度減少不利因素的影響。在困難的形勢中,一支關(guān)鍵時(shí)候能戰(zhàn)能拼的員工隊(duì)伍為企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
接著黨支部副書記、副總經(jīng)理孫倩代表黨支部作了2020年工作總結(jié)并提出2021年工作思路。她說,2020年黨支部圍繞四個(gè)方面開展工作,一是黨員教育。1、制定黨員、積極分子積分管理細(xì)則并列入正常月度考核;2、黨員與打入黨報(bào)告對象結(jié)對幫助,共7對,每季度考核評價(jià)一次;3、組織了“迎黨的生日,尋黨的足跡”黨員主題教育活動(dòng);4、為黨員、打入黨報(bào)告人員上主題黨課;二是組織建設(shè)。增補(bǔ)一名支委;分別與打報(bào)告對象談話;發(fā)展1名預(yù)備黨員,2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正;7名員工打入黨報(bào)告;2020年公司黨支部和工會先后獲得2項(xiàng)省級、2項(xiàng)市級、 4項(xiàng)區(qū)級榮譽(yù)。三是員工隊(duì)伍建設(shè)。分別組織技能培訓(xùn)、技能評價(jià)工作,組織第五屆員工技能比武,89人參賽,33人獲獎(jiǎng);組織2020技能鑒定,共58人參加 ,全部通過。其中:中級工33人、高級工22人、技師3人。組織新員工“拜師學(xué)技”,8對師徒簽訂了師徒合同,實(shí)行跟蹤考核;組隊(duì)參加市、區(qū)技能大賽。四是員工培養(yǎng)。做好員工思想工作,全年談心談話共98人次,其中轉(zhuǎn)正談話10人、專題談話27人次、離職談話40人次。五是企業(yè)文化建設(shè)方面,分別組織組織專題文體活動(dòng) 、“微力基金”援助活動(dòng), 2020年共資助公司內(nèi)部員工13人次,計(jì)25000元。加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)通機(jī)網(wǎng)站新聞46篇,通機(jī)人報(bào)刊6期,21篇新聞先后被區(qū)、市、省媒體報(bào)道。
2021年工作思路,重點(diǎn)做好八項(xiàng)工作。1、按照黨建月度、季度、半年度、年度制度化的工作內(nèi)容落實(shí)好對應(yīng)的工作;2、運(yùn)用好黨員、積極分子積分管理載體,增加動(dòng)作性及員工評價(jià)等內(nèi)容,做到自律和他律相結(jié)合,規(guī)范黨員的舉止行為;3、黨員培養(yǎng)、發(fā)展、評議工作;4、集培訓(xùn)、評價(jià)、比武、鑒定四位一體的員工技能訓(xùn)練系列活動(dòng);5、重點(diǎn)做好對一線員工評價(jià)——分析——反饋——提升的工作;6、技能鑒定逐步向二工種方向轉(zhuǎn)移,一崗多能、一人多技;7、提高員工素養(yǎng)的工作,溝通交流對象突出“廣”,思想政治工作突出“細(xì)”,文體活動(dòng)突出“樂”,舉止行為習(xí)慣突出“恒”;8、做好企業(yè)宣傳工作,應(yīng)用好網(wǎng)站、廠報(bào)等陣地廣泛宣傳一線員工、典型人物的事跡。
圍繞年度黨支部工作思路與會部分黨員結(jié)合各自工作分別從基礎(chǔ)管理、難點(diǎn)工作、目標(biāo)任務(wù)、自身建設(shè)等方面就如何緊貼2021年生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,談了自己的想法和具體實(shí)施內(nèi)容。
最后董事長單幼華講話并對來年工作提出要求,她說,通機(jī)黨支部是通機(jī)的一張名片,知名度很高,對公司生產(chǎn)經(jīng)營起到了促進(jìn)作用。2021年外部形勢不容樂觀,特別對于外銷壓力更大,可以說受到了前所未有的影響,因此,內(nèi)銷要擴(kuò)大國內(nèi)市場份額,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,研究客戶的需求,開發(fā)適合客戶要求的產(chǎn)品。同時(shí)我們應(yīng)該看到國家對實(shí)體經(jīng)濟(jì)非常重視,在政策層面上給予支持,再加上我們自己的努力,通機(jī)在資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí),做到銷售、生產(chǎn)的規(guī)模同步提高。面對困境我們要學(xué)習(xí)張謇精神,用他的情懷做好當(dāng)下的工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展。